【好房news記者王震濂／專訪】創業25週年對許多企業來說不是難事，但要能引領社會變革20年，恐怕就寥寥無幾！套句賈伯斯所言：「創新決定你是領袖還是追隨者」，永慶房仲集團董事長孫慶餘在75年成立的「大台北不動產仲介聯盟」，第一個加盟的正是現任的信義董事長周俊吉；人一生要有律師、會計師、 醫師三種朋友，如今他更要把經紀人的地位提昇，變成每個人的「房產顧問師」。

其實身形清瘦說起話來惜字如金的孫慶餘，在房產事業的投入，與一手催生iPhone、iPad的賈伯斯有一種濃到化不開的情宜，賈伯斯對夢想、熱情及追求完美的堅持，而他，正好也是這三種特質的實踐者。

民國70年代，房仲業一片亂象，沒有法源，誰都可以仲介買賣，房價飆漲的時候，仲介者賺得比屋主還要多，是暴利、也是暴力行業，孫慶餘當年堅持推動不賺差價，不收紅包只收服務費的經營模式，但也因為這樣，被業界視為擋人財路，受到不肖同業放話威脅，那時台股瘋狂飆漲，賣菜阿婆連買菜錢都拿去買股票，但孫慶餘不為所動，他賣掉自己住的房子，把資金投入房仲業，並堅持走對的路，把店面開在一樓，打出誠信仲介的口號，引爆仲介業的第一次產業革命，據「工商時報」記者蔡惠芳報導，孫慶餘在75年成立「大台北不動產仲介聯盟」時，第一個加盟的就是當年同為出身住商的信義董事長周俊吉。

這時候消費者對房仲的信心大幅提升，開始相信房仲業是能夠發揮「提供房屋買賣情報」功能的行業，但是孫慶餘卻認為這樣不夠，還必須取得消費者的信賴才行。「信任」這件事情，光靠自說自話是行不通的，這時候他所推動的「法制仲介」，希望透過《不動產經紀業管理條例》的立法，以及讓不動產經紀人必須通過國家考試才能取得證照，卻讓房仲業掀起了大波瀾！套句孫慶餘的話「在那十年間，我一共吃了300多個便當，開會沒有吃便當的，還不算在內，」經過無數次溝通，終於在1999年通過「不動產經紀業管理條例」，這時候的仲介業，終於在孫慶餘的努力下，成為一個有現代規範的專業服務業。

至於現在「科技房仲」的時代，其實也是孫慶餘的堅持才成就出來，因為當時，業界想發展網路平台，名字取為「全仲網」，但是同業有不同的聲音，「全仲網」推動有困難，「永慶房仲網」也就應運而生。加上2003年SARS風暴來襲，消費者不敢出門看屋，永慶率先看到e化商機，逆勢投資推出網路影音看屋，之後推出的拖曳式地圖、甚至比政府早公開成交行情等一系列的e化服務，不僅改變消費者購屋行為，也奠定了永慶「科技房仲」的品牌形象；延續了當時「全仲網」的理念，破天荒地開放同業加入，獲得了1千多位業者的肯定，當然目前的「永慶房仲網」不僅一手寫下台灣房仲網路看屋的歷史，首創把各種智慧型手機看屋服務及iPad行動服務融合的「i智慧經紀人」，讓看房子走到哪，就可看到哪，更滿足了新世代線上的購屋資訊需求。

在引發同業爭相跟進「看屋先上網」後，其實孫慶餘又開始了房產業的第二個革命，也就是好房網的成立！不僅打破了目前各家房仲的「物件網」概念，更把多元的各式房產住居服務給融入，廣邀房產學者與理財專家駐站，分享多元觀點，希望讓消費者能夠一次便利的獲得專業房產與住居服務，也讓經紀人不僅擁有專業知識的深度，更能夠成為客戶無所不至的理財生活資訊顧問師。